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Nº 52 Otoño 2007
 
 
 
 
 
Entrevista: Elías Bendodo


Elías Bendodo

“Que nadie se asuste si Málaga da un salto en su oferta en los próximos meses, porque lo va a dar”

Lleva poco tiempo al frente de la delegación de Turismo del Ayuntamiento de Málaga pero ya se nota su impronta. Este joven político conoce bien los entresijos municipales pues lleva muchos años asumiendo diversos cargos de responsabilidad en su ciudad. Pese a que acaba de aterrizar en su nuevo despacho, controla ya los indicadores turísticos, habla con soltura de los problemas del sector y reconoce su ambición ante los nuevos retos de la capital.

 

  Texto: Esteban Montero. Fotos: Bosco Martín.

Me gustaría empezar la entrevista abordando el tema del alojamiento en la capital. En los últimos años, la oferta se ha visto ampliada considerablemente. Se han abierto numerosos hoteles de ciudad, también llamados de negocios (NH, Barceló…), también hoteles con encanto (como el recien inaugurado Santa Catalina), y hay proyectos muy interesantes de hoteles de lujo (como el del Palacio Myramar).

Efectivamente, el número de camas en la ciudad ha aumentado en el último año un 20% y estamos en torno a las 5.000. Nuestro objetivo es seguir creciendo aunque siempre de forma paralela a la oferta que pueda dar la ciudad. Tenemos que crecer de manera sostenible.

A Málaga, eso sí, le hacen falta referentes de cinco estrellas, eso es indudable. El Myramar marcará un antes y un después en la historia turística de la ciudad. Hay que tener en cuenta que acogemos muchos eventos, reuniones, congresos, que reclaman esta categoría.

Quizá la falta de una oferta de sol y playa dificulte la apertura de hoteles vacacionales.

No debe ser una prioridad pero qué duda cabe que tenemos que ofrecer también una buena oferta de sol y playa. Es una demanda que tenemos que mejorar.

Según los últimos datos, el turismo cultural en Andalucía generó 3.400 millones de euros en 2006, lo que demuestra su importancia cada vez más destacada en la tarta turística.

Mire, el 72% de los turistas que vienen a Málaga vienen atraídos por su oferta cultural. Pero Málaga tiene aun un caballo de batalla: Picasso. No todo el mundo sabe que Picasso nació en Málaga. Museos dedicados a él hay en París, Barcelona… pero Casa Natal sólo hay una en el mundo, y está aquí.

Precisamente en este número llevamos un reportaje sobre la interesante promoción ‘Picasso Vive Aquí’ en varias ciudades europeas. Parece fundamental que fuera de nuestras fronteras de identifique Malaga con Picasso.

Ha sido un magnífico acuerdo para vincular a Picasso con su ciudad natal. Con ello ganamos todos. No podemos permitirnos el lujo de que el mundo no sepa que Picasso es malagueño.

¿Cree que los malagueños están concienciados de la importancia, también turística, de que Málaga sea elegida Capital Cultural Europea en 2016?

Creo que si, que los malagueños saben lo decisivo que puede ser esa designación. Pero no sólo tienen que creerlo los ciudadanos de Málaga, sino también nuestros visitantes.


Se ha realizado un esfuerzo por consolidar la marca ‘Malaga Ciudad’ frente a ‘Malaga, Capital de la Costa del Sol’, sin embargo no deberían ser conceptos contrapuestos.

El que piense que Málaga por sí misma es competencia de la Costa del Sol se equivoca. Son absolutamente complementarios. Pero que nadie se asuste si Málaga da un salto en su oferta los próximos meses, porque lo va a dar.

¿Algún adelanto?

Aun no puedo adelantar nada. Sólo te diré que vamos a diversificar mucho más nuestra oferta.

Hablemos de transportes y las repercusiones turísticas que tendrán a corto plazo: Aeropuerto, AVE, Metro…

La llegada del AVE en diciembre será un punto de inflexión determinante. En otras ciudades ha ocurrido. Málaga tiene que estar preparada para este hito. Al estar a dos horas y media de Madrid, será mucho mayor el turismo de fin de semana, por ejemplo. En cuanto al aeropuerto, es una infraestructura necesaria que nos va a consolidar como el eje aéreo del sur de Europa. El metro, aunque de manera más local, servirá para mejorar la movilidad interna de la ciudad.


Parece que el Plan Especial del Puerto de Malaga ha conseguido zarpar. Además de abrir la ciudad al mar, las obras convertirán el antiguo recinto de mercancías en un gran centro de ocio.

Malaga ha vivido demasiados años de espaldas al mar. Esta zona de esparcimiento va a ser muy positiva para el disfrute de malagueños y visitantes. Es fundamental además que los que lleguen en crucero tengan una primera impresión de la ciudad lo mejor posible. Que cuando entren en el puerto vean una ciudad que les atraiga.

La apertura de la nueva Estación Marítima estimulará la llegada de cruceros a la ciudad. Pero uno de los déficits más reiterados es la falta de una oferta más tentadora para que se queden en Málaga y no se monten en un autobús dirección Granada, Córdoba o Sevilla y otra, ensamblada con ésta, es que la ciudad debería estar abierta los domingos para dar respuesta a los visitantes.

Es cierto pero también está cambiando. El último estudio que realizamos en un gran crucero constató que de los 2.000 cruceristas que bajaron del barco, 1.200 se quedaron en la capital, una cifra nada desdeñable. Por otra parte, en el foro de turismo vamos a plantear la posibilidad de que parte del centro histórico abra los domingos. No podemos dar la imagen de ciudad cerrada y estamos buscando fórmulas para hacerlo.

Uno de los segmentos más en alza en Málaga es el turismo de reuniones. Ha salido en la prensa la intención de co-gestionar el Palacio de Ferias con empresas privadas. Además está el tema de la futura ampliación del recinto.

Lo de la gestión compartida no es nada nuevo, se hace en otros muchos recintos. Tenemos el mejor palacio de ferias de España, lo digo así de claro, y tenemos que aprovecharlo. Gracias a ello, la iniciativa privada se ha postulado para unir esfuerzos y traer un nuevo impulso. Eso es bueno, como tambien es positivo que un recinto tan grande como éste se haya quedado pequeño, eso es síntoma inequívoco de su éxito.

Como concejal también de Deportes, ¿hasta qué punto es importante tener a los equipos representativos de la ciudad en la elite?

Nos podemos gastar todo el dinero del mundo en vender Málaga fuera de nuestras fronteras que nunca podrá superar la promoción que tiene un equipo de fútbol jugando en Europa, por ejemplo. Que el Málaga C.F. esté en primera división y que su nombre se pasee por Europa no tiene precio. El Unicaja de baloncesto ya lo ha logrado, por supuesto, aunque hay que reconocer que el fútbol tiene mayor tirón y sería increiblemente positivo lograr el ascenso.

Se ha anunciado la puesta en marcha de un vuelo Málaga- Nueva York, una oportunidad de oro para rescatar al turista americano.

No es una casualidad. Demuestra que la oferta es buena y que tiene proyección de futuro. Es una magnífica noticia




Oferta cultural:
“No podemos permitirnos el lujo de que el mundo no sepa que Picasso es malagueño ”

Destinos complementarios:
“El que piense que Málaga por sí misma es competencia de la Costa del Sol se equivoca”



   
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